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주4일근무를 왜 기업들은 도입하려고 할까? 주4일근무가 실제 생산성에 어떤 변화를 줄까? 직원 행복도는 정말 높아질까? 임금은 줄지 않을까? 고용시장에는 어떤 파급 효과가 있을까? 대기업과 스타트업의 도입 성과는 다를까? 노동시간 단축 정책과 어떻게 연결될까? 국·내외 실제 도입 사례는 어때? 주4일근무가 환경에도 긍정적일까? 서비스·유통업에서도 가능할까? HR 전략은 어떻게 달라질까? 인재 확보 경쟁에 어떤 영향을 줄까? 프로젝트 관리는 어떻게 달라져야 할까? 국가 경제성장률에는 어떤 영향이 있을까? 오버타임은 어떻게 처리될까? 도입 전 기업이 체크해야 할 리스크는? 주4일근무를 왜 기업들은 도입하려고 할까? 최근 기업들이 주4일근무에 눈길을 주는 가장 큰 이유는 ‘생산성 대비 비용’이야.  영국 61개 기업이 참여한 2022년 시범사업에서  매출이 평균 35 % 뛰었다는 결과가 나왔거든. 게다가 인재 확보 경쟁이 치열한 2025년, 근무일 자체를 줄여주면  채용 광고 한 줄로도 지원서가 쏟아지는 효과를 누릴 수 있어.  실제로 올 2월 영국에서만 5 000 여 명 규모의 직원이 근무하는  200개 회사가 아예 주4일제를 정규화했어. “근무시간은 줄여도 성과는 유지된다”는 인식이 퍼지면서 비용 절감 대신 ‘사람 투자’가 핵심이라는 흐름이 만들어진 거지. 주4일근무가 실제 생산성에 어떤 변화를 줄까? 일을 덜 하면 성과도 줄 거라 생각하기 쉽지만 실제 데이터는 달라.  영국 시범사업 기업의 46 %가  “업무 효율이 오히려 좋아졌다”고 응답했어. 업무 집중도가 높아진 덕분에 ‘회의를 위한 회의’가 30 % 넘게 줄었다는 조사도 있고 코드 커버리지 같은 개발 생산성 지표는 평균 18 % 상승했다는 IT 스타트업 사례도 있어.  한국 경기(京畿)지역 50 여 개 조직이 참여한 2024...