2025 지금 왜 Walgreens Boots Alliance에 주목해야 할까? WBA 투자!

공유주거는 침실은 개인이 쓰고 거실·주방·라운지 같은 생활 공간을 함께 쓰는 주거 방식이야.
국내에선 코리빙(co‑living) 또는 쉐어하우스로 불려.
2024년 기준 등록 코리빙 브랜드가 43개, 운영 객실은 2만 8천 실로 집계됐어.
첫째, 집값·월세가 급등하면서 1인 공간을 줄이고
공용 공간을 늘려 비용을 낮추는 모델이 주목받았어.
둘째, 코로나 이후 관계 단절을 경험한 MZ 세대가 ‘커뮤니티’를 중시하기 시작했지.
셋째, 정부의 도심 역세권 규제 완화로 소형 주거 개발이 빨라졌어.
부동산R114 보고서(2025.4)에 따르면 연매출 1조 2천억 원
객실 수 4만 5천 실로 전년 대비 61% 성장했어.
수도권 비중이 78%인데, 부산·대구 등 광역시도 빠르게 추격 중이야.
설문 결과(청년희망재단, 2025)에서 응답자 41%가 ‘주거비 절감’
29%가 ‘사람들과 교류’, 18%가 ‘입지·교통 편리성’을 꼽았어.
혼자 사는 외로움과 높은 월세를 동시에 해결할 수 있다는 거지.
서울 주요 코리빙 1인실 월세 평균 58만 원(관리비 포함)인데
동일 지역 원룸이 77만 원이라 25% 저렴해.
공용 라운지·헬스장·세탁실을 포함하면
생활편의비도 월 10만 원 남짓 줄어든다는 분석이 있어.
국내 최대 코리빙 플랫폼 ‘우주’는 입주자 교류 프로그램 참여율이 73%
재계약률이 64%로 나타났어.
혼밥 비중이 1주 평균 6회에서 3회로 줄었다는 조사 결과도 있어
관계 회복에 긍정적이란 평가야.
대형 건설사는 오피스텔 공실을 리모델링해 코리빙으로 전환 중이야.
시공·운영 일괄 방식이어서 투자 회수 기간이 7년 → 4년으로 단축됐다는 내부 보고도 있어.
부동산 리츠사들은 수익률 5%대를 기대하며 사업을 확대하고 있지.
서울시와 국토부가 합작한 ‘도심 청년 커뮤니티하우스’
1·2차 사업이 2025년 말까지 1만 실 공급 목표야.
임대료는 시세 60% 수준이고
거주 자격에 소득 140% 이하 조건이 붙어 청년주거안전망을 강화해.
싱가포르 ‘콰르텟’은 4인 1가구 형태로
공용 거실·주방을 두고 임대료를 주변 대비 30% 낮췄어.
또, 스페인 ‘쿰달룸’은 지역 예술가와 협업해 커뮤니티 이벤트를 열어
빈 집 문제와 문화 활성화를 동시에 해결했지.
한국부동산원(2025) 설문에서 공유주거 입주자 만족도가 100점 만점에 81점이었어.
장점으로 ‘입지·시설’(37%)
‘커뮤니티’(34%)가 꼽혔고
단점은 ‘소음·사생활’(19%)이 가장 컸어.
최근 설계 트렌드는 방음등급 1등급 도어, 커튼월 파티션, 개인 사물함 설치야.
입주자 커뮤니티 가이드라인도 필수로 두어 생활습관 갈등을 줄이고 있어.
운영사 평균 순이익률이 9%로 일반 임대(4~5%)보다 높아.
회전율이 빠르고 부가서비스(카페·스터디룸) 매출이 1실당 월 8만 원 정도 추가돼
수익 구조가 다변화돼 있어.
주차·소음 이슈를 사전에 공개 설명회로 조율하고
공동체 프로그램에 지역 주민을 초청해 상생 모델을 만들고 있어.
실제로 서울 마포구 사례에서 민원 건수가 첫해 22건에서 4건으로 줄었어.
공용 에너지 관리 시스템으로 전력 사용량이 1인 가구 대비 18% 낮아.
폐기물 분리·재활용 프로그램으로 탄소 절감 포인트를 쌓아
입주자에게 기프트카드로 환급하는 모델도 생겼지.
입주자 앱으로 조명·난방을 제어해 에너지 비용을 12% 절감했고
AI 입주 매칭으로 ‘생활 패턴 충돌’ 불만을 35% 줄였어.
로봇 청소·택배 보관 시스템도 도입률이 48%에 달해.
국토부 목표는 2027년까지 공유주거 10만 실.
현재 연평균 60% 성장 추세를 고려하면 달성 가능하다는 전망이 우세해.
다만 지자체 인허가·커뮤니티 갈등이 변수니 제도 개선 속도가 관건이야.